- Tras un proceso de cinco meses, las unidades productivas beneficiarias, del sector de la confección, recibieron acceso a tecnologías y acompañamiento especializado para la mejora de sus productos e incremento de la productividad.
- A partir del 17 de junio, otros 90 nuevos beneficiarios inician la ruta de fortalecimiento empresarial y productivo y del ser en la segunda cohorte del Centro de Reindustrialización ZASCA de Medellín.
- La estrategia ZASCA en la capital antioqueña se desarrolla desde el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo e iNNpulsa Colombia, en alianza con la Corporación Industrial Minuto de Dios y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Medellín, junio de 2024. El incremento la productividad en términos de relación de costos, eficiencia en procesos productivos y tiempo estándar de producción, la apropiación de mecanismos de asociatividad y la implementación de procesos para la mejora de los diseños y la calidad de los productos, hacen parte de los resultados del cierre de la primera cohorte del Centro de Reindustrialización ZASCA de manufactura de Medellín, que benefició a 70 unidades productivas dedicadas a la confección de prendas de vestir, ubicadas en la capital antioqueña y el Valle de Aburrá.
Por ejemplo, se destaca que, al inicio de la intervención, solo el 11% de las unidades productivas conocía el cálculo del tiempo estándar de producción, ahora, este conocimiento aumentó al 49%.
En cuanto a niveles óptimos de inventario de materiales, insumos y producto terminado, los indicadores mejoraron del 58% al 94%, y en el uso de software especializado para el diseño, hubo un incremento del 5% al 30% de los beneficiarios.
Además, hace cinco meses, solo el 7% de las unidades productivas era consciente de la importancia de los mecanismos de asociatividad. Al final de la intervención, el 100% de los beneficiarios reconoce el valor de esta práctica para mejorar el desarrollo de sus negocios.
Los Centros de Reindustrialización ZASCA son una estrategia del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo e iNNpulsa Colombia que buscar desarrollar las capacidades productivas de la economía popular. El caso del Centro ZASCA de Medellín, cuenta con una inversión superior a los $1.350 millones de pesos entre iNNpulsa Colombia, la Corporación Industrial Minuto de Dios y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Estos recursos están destinados para el desarrollo de dos cohortes de beneficiarios y están representados en la asistencia técnica para mejoramiento productivo, actividades de relacionamiento comercial, mentorías y capacitación en diseño e innovación, finanzas, entre otras temáticas de valor.
El gerente general de iNNpulsa Colombia y gerente (e) de Colombia Productiva, Hernán Ceballos, afirmó que “con el Centro de Reindustrialización ZASCA de Medellín estamos reafirmando la vocación productiva de la moda en la región y contribuyendo, desde la innovación, a potenciar las capacidades empresariales de las unidades productivas beneficiarias. Hoy, los 70 emprendedores y empresarios que finalizan con éxito su proceso en el programa demuestran mejoras en la calidad de sus productos con la implementación de procesos como el de muestra que se incrementó del 73% al 96%”.
Como parte de la experiencia de este primer grupo de beneficiarios, se destaca la creación de la asociación Vestir Arte, conformada por 18 mujeres cabeza de familia y que enfocan su trabajo en la remanufacturación de prendas de vestir, a partir de otras prendas en desuso o material de residuo textil. Alexandra Agudelo Londoño, cofundadora de la asociación, expresó que la experiencia en el Centro ZASCA cambió su vida y la de sus compañeras. “En ZASCA aprendimos la importancia del trabajo en equipo, de que juntas somos más fuertes y que, a través de la asociación podemos llegar a ser grandes diseñadoras de moda con los mejores estándares de calidad y productividad”.
De acuerdo con Mario Isaza, coordinador del Centro de Reindustrialización ZASCA de Medellín en la Corporación Industrial Minuto de Dios, se identificaron brechas de acceso a tecnología y a la banca formal. “A partir de este proceso surgieron dos proyectos, el primero, la creación del sitio web de comercio electrónico donde los 70 beneficiarios tienen la oportunidad de exhibir sus productos y comercializarlos. Además, se generó la conexión con entidades financieras para propiciar el acceso a financiación. Una de las iniciativas destacadas es a través de los Círculos Solidarios, también liderada por iNNpulsa Colombia y la Corporación Fomentemos. Gracias a ello, se han generado microcréditos por alrededor de $6.000.000, invertidos en la compra de materiales para la confección”.
Además, a través de ZASCA, tuvieron la oportunidad de participar en espacios de relacionamiento comercial e iniciar su proceso de formalización empresarial.
Por su parte, Fredy Pulgarín, vicepresidente de Competitividad y Desarrollo empresarial de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, expresó que: “Hacer empresa es un tema de nunca acabar, ninguna empresa emerge en el vacío. Felicitamos a las 70 unidades productivas que hoy culminan su proceso en esta primera cohorte y continuaremos trabajando de la mano de los aliados para acompañarlos, para que sigan creciendo”.
Cifras relevantes de incremento de mejora de procesos y conocimiento
Producción del negocio:
- Balanceo de planta: del 29% al 44%
- Conocimiento del punto de equilibrio: del 69% al 95%
- Cálculo de tiempo estándar de producción: del 11% al 49%
- Niveles óptimos de inventario, insumos y producto terminado: del 58% al 94%
- Proceso de muestra y contra muestra: del 73% al 96%
Competencia y buenas prácticas
- Conocimiento de mecanismo de asociatividad: del 7% al 100%.
- Registro de indicadores para el seguimiento al estado del negocio: del 27% al 95%.
- Separación de las cuentas personales o del hogar de las del negocio: del 70% al 99%.
Diseño
- Uso de software especializado: del 5% al 30%
- Uso de fichas técnicas: del 49 % al 67 %.
Centros de Reindustrialización Zasca en cifras nacionales
Actualmente están en operación 15 Centros de Reindustrialización ZASCA, tres de agroindustria en Santa Marta, Florencia (Caquetá) y Cajibío (Cauca); nueve para el sector moda (confección y calzado) en Bogotá en la localidad de Ciudad Bolívar y el sector del 20 de Julio; Bucaramanga; Medellín; Cúcuta; Riohacha; Baranoa (Atlántico), Pasto y Cartagena. También ya operan tres Centros ZASCA Renacer en los establecimientos de reclusión del orden nacional de Ibagué, Espinal y Guaduas.
La estrategia de los Centros de Reindustrialización ZASCA cuenta con una inversión total de $117.290 millones para poner en marcha, durante el cuatrienio, 99 de estos centros en el territorio nacional, en las líneas estratégicas de vocación productiva en manufactura, agroindustria y metalmecánica; en tecnología con enfoque en exploración y apropiación tecnológica, y ZASCA Renacer. A través de estos centros se busca llegar a más de 16.100 beneficiarios entre unidades productivas y/o MiPymes, jóvenes y personas privadas de la libertad.
