1. Diagnóstico integral: Realizar un diagnóstico detallado que abarque tanto el modelo de negocio actual de la organización recicladora, como el perfil socioeconómico de los recicladores de oficio, identificando áreas de mejora y oportunidades de intervención.
2. Desarrollo de un modelo de negocios inclusivo y sostenible: Construir, de manera participativa, un modelo de negocio proyectado que promueva la inclusión de la población recicladora y propenda por la sostenibilidad social, ambiental y económica de la organización.
3. Implementación de mejoras operativas y sociales: Ejecutar un plan de intervención integral que incluya acciones para mejorar los procesos técnicos-operativos, como la logística de recolección y procesamiento de material aprovechable, así como acciones sociales dirigidas a mejorar la calidad de vida y la inclusión de los recicladores de oficio, mediante capacitaciones y acciones afirmativas.