• Diagnóstico a profundidad para conocer el estado inicial de la empresa y su capacidad de escalamiento.
• Acceso a formación especializada en procesos de escalamiento como: palanca de crecimiento, adopción de tecnologías 4.0, gobierno corporativo, liderazgo para el crecimiento, entre otros.
• Acompañamiento de mentores de alto nivel directivo, cuya experiencia radica en acompañar a las empresas en sus procesos de crecimiento rentable y sostenido.
• Definición de horizontes de crecimiento de corto, mediano y largo plazo, que permitan estructurar proyectos para generar crecimientos exponenciales.
• Acercamiento a espacios de conexión virtual, para el fortalecimiento de redes y contactos con grandes empresas que apunten al aumento en ventas y/o generar rentabilidad de las empresas.